Business Model 4.0
I modelli di business vincenti per le imprese italiane nella quarta rivoluzione industriale
open access
- Carlo Bagnoli - Ca' Foscari University of Venice - email orcid profile
- Alessia Bravin - Ca' Foscari University of Venice - email
- Maurizio Massaro - Ca' Foscari University of Venice - email
- Alessandra Vignotto - Ca' Foscari University of Venice - email
Abstract
La trasformazione digitale della produzione sta cambiando l’industria attraverso l’introduzione di soluzioni avanzate che consentono alle aziende di reinterpretare il loro ruolo lungo la catena del valore. La rivoluzione industriale offre grandi opportunità alle aziende italiane, in termini di efficienza dei processi, riduzione dei costi e miglioramento della produttività, ma anche per ripensare i prodotti, i nuovi servizi e le capacità di reazione alle esigenze del mercato. Questo rapporto esamina il possibile impatto di Industria 4.0 sui modelli di business considerando l’innovazione tecnologica anche come motore di innovazione strategica.
Keywords Business Model 4 • Business Innovation • Digital Transformation • Italian Enterprises • Industry 4
Permalink http://doi.org/10.30687/978-88-6969-286-4 | e-ISBN 978-88-6969-286-4 | ISBN (PRINT) 978-88-6969-287-1 | Pubblicato 11 Dicembre 2018 | Lingua it
Copyright © 2018 Carlo Bagnoli, Alessia Bravin, Maurizio Massaro, Alessandra Vignotto. This is an open-access work distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY). The use, distribution or reproduction is permitted, provided that the original author(s) and the copyright owner(s) are credited and that the original publication is cited, in accordance with accepted academic practice. The license allows for commercial use. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.